物业管理方案

物业管理方案的主要内容

一、 企业的基本情况（物业的基本情况）

二、 对本项目物业管理的整体设想及策划（包括管理服务理念与模式 、管理服务目标与承诺、拟采取的管理服务措施等）

三、 拟采取的工作计划和物资装备情况

四、 拟建立的组织机构及管理人员的配备、培训、管理

五、 管理规章制度及管理档案建立情况

六、 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标

七、 社区文化活动及服务措施

八、 投标报价及经费收支预算

九、 日常管理工作

十、 物业及设备、设施的维修养护计划及实施

十一、 企业的基本情况（物业的基本情况）除了介绍本公司的概况外，主要介绍本公司以前管理过或正在管理物业的名称、地址、类型、数量，要指出类似此次招标物业的管理经验和成果，并介绍主要负责人的专业、物业管理经历和经验。物业基本情况。包括占地面积、建筑面积、房屋类型与数量、公用设施、场地情况等。

十二、 对本项目物业管理的整体设想及策划首先，分析投标物业的管理要点。　　主要指出此次投标物业的特点和日后管理上的特点、难点，可列举说明，还耍分析租用户对此类物业及管理上的期望、要求等。

十三、 拟采取的工作计划和物资装备情况工作计划，包括：工作流程、各项管理维护服务项目和环节所需的长远计划和短期安排。物资装备，包括：管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等。

十四、 拟建立的组织机构及管理人员的配备、培训、管理

十五、 管理规章制度及管理档案建立情况

十六、 针对该项目的特点结合实际情况制订本公司将提供的管理服务内容和指标

十七、 社区文化活动及服务措施

十八、 投标报价及经费收支预算经费收支预算，包括：应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按规定测定，无文件规定的按市场价测定。另外，应列出收入盈亏情况测算和增收节支措施，体现该项目管理经营发展后劲。

十九、 日常管理工作

二十、 物业及设备、设施的维修养护计划及实施

以上只是对物业管理方案的内容作一简单概述，具体的物业管理方案还要结合实际情况来制定。